Varus купує «Коло»: мережа може стати четвертою в Україні за кількістю магазинів

Власники Varus отримали дозвіл на придбання мережі мінімаркетів «Коло». Після завершення угоди кількість торгових точок може зрости до 374, що дозволить мережі посісти четверте місце в Україні за цим показником.

Антимонопольний комітет України 16 липня дозволив власникам Varus придбати мережу магазинів «Коло» у компанії «Арітейл». Йдеться про 254 торгові точки формату convenience store, які працюють переважно в Києві, а також в Одесі та області.

Після об'єднання Varus може суттєво збільшити масштаб своєї присутності на українському ринку. Наразі мережа налічує близько 120 магазинів, а разом із торговими точками «Коло» їхня кількість може досягти 374. За цим показником компанія здатна піднятися з восьмого на четверте місце, поступаючись АТБ, Fozzy Group та «Сімі».

За даними РБК-Україна, фінансові результати компанії «Омега», яка розвиває Varus, свідчать про можливості для подальшого масштабування. У 2025 році її виторг збільшився на 20,3% і досяг 24,1 млрд грн, а чистий прибуток зріс на 15,1% — до 41,4 млн грн.

Додаткові кошти для розвитку компанія отримала у квітні 2026 року у вигляді другого траншу кредиту ЄБРР на $10 млн. Фінансування призначене для розширення мережі та впровадження «зелених» технологій.

Керівник аналітичного департаменту Concorde Capital Олександр Паращій зазначив, що Varus має відносно невисоке кредитне навантаження. На його думку, це знижує ризики, пов'язані з придбанням нового активу. Він також звернув увагу на динамічний розвиток українського ритейлу, реальні обороти якого вже перевищують довоєнний рівень.

У Varus придбання «Коло» називають стратегічною інвестицією в подальший розвиток українського роздрібного ринку.

Як угода може змінити позиції Varus

Попри різке збільшення кількості магазинів, експерти по-різному оцінюють майбутнє становище Varus серед найбільших продуктових мереж.

Комерційний директор GDS Анна Анісімова вважає, що сама угода не призведе до формування нового великого гравця на рівні АТБ, Fozzy та Novus.

Водночас голова Асоціації ритейлерів України Андрій Жук не погоджується з визначенням нинішньої структури ринку як «тріополії». За його оцінкою, беззаперечними лідерами за виторгом залишаються АТБ та Fozzy, тоді як показники Novus і Varus є ближчими між собою.

Олександр Паращій припускає, що придбання «Коло» допоможе Varus наблизитися до третьої позиції, однак подальший результат залежатиме від реалізації стратегії компанії.

Для закріплення серед найбільших національних ритейлерів самої кількості магазинів недостатньо. Важливими залишаються розвинена логістика, закупівельні можливості та широка географія роботи.

Окремою перевагою угоди може стати вихід Varus у сегмент невеликих магазинів біля дому. Голова Української Ради торгових центрів Максим Гаврюшин зазначає, що формат convenience store відкриває для компанії додаткові можливості для розвитку та виходу в нові регіони.

Varus посилить присутність у Києві та Одесі

Ще одним важливим фактором угоди експерти називають доступ до готових торгових локацій. Кількість привабливих місць для невеликих продуктових магазинів у Києві та великих обласних центрах обмежена, тому придбання вже сформованої мережі дозволяє швидко наростити присутність.

Особливо помітно позиції Varus можуть посилитися в Київському регіоні, де працює основна частина магазинів «Коло». В Одеській області мережа має 16 торгових точок.

Експерти також пов'язують активізацію угод на українському ринку з можливою майбутньою конкуренцією з боку великих іноземних операторів. Придбання готових мереж дає українським компаніям можливість заздалегідь закріпитися у найбільш перспективних локаціях.

Інтеграція «Коло» стане новим викликом

Для Varus придбання мережі означатиме не лише збільшення кількості магазинів, а й необхідність працювати з іншим торговим форматом. Компанія традиційно розвивала великі супермаркети, тоді як площа магазинів «Коло» може становити до 100 кв. м.

Упродовж останніх шести років мережа «Коло» налічувала приблизно 220–250 торгових точок і не демонструвала значного кількісного зростання.

За словами співзасновника All Retail та директора GT Partners Ukraine Ігоря Гуглі, одним із ключових питань після угоди стане подальша доля бренду. Varus може залишити «Коло» окремим напрямом або поступово перевести придбані магазини на власний формат.

Те, наскільки успішно компанія інтегрує нові торгові точки та використає їхній потенціал, визначатиме, чи перетвориться різке збільшення кількості магазинів на суттєве посилення позицій Varus на українському ринку.